一直以来，厦门明翰电气股份有限公司坚定响应国家节能减排清洁生产、环境保护等系列政策的要求，持续关注公司全流程的绿色低碳转型发展。在公司范围内开展了一系列的节能改造、环保改造、绿色管理体系建立运行等工作，并取得了显著的效果。

在节约用能方面：提升设备能效水平、完善能源管理

1. 建立能源管控中心，实现能耗数据在线采集、实时监测；实现了对各区域用能状况的实时监测、以及节能目标管理、能效对标管理、节约能源计量和统计、能效分析等功能。

2. 在用能设备选型方面，严格遵守国家相关规定，不使用任何国家命令禁止或弃用高能耗设备。并逐渐将部分空调、灯具等通用用能设备更换为一级能效设备，将连续运行的设备更换为变频控制，通过变频器调节，节约用电。      

3. 加强能源统计分析、执行能源利用状况报告制度。公司制定了能源统计制度，建立了全面的能源统计台帐，有专职能源管理人员负责能源统计工作，能源基础数据统计完整，并按时报送各种能源统计报表。并每月召开能源例会对用能状况进行分析。

4. 强化节能宣传培训，营造全员节能氛围。开展各种形式的节能宣传培训活动，在公司宣传栏内设有专门能源宣传专栏，内容每季度进行更新。在各部门设有能源宣传看板，每季度更新一次宣传内容。同时专门开设能源基础课件和节能意识培训课件，对新员工和班长以上人员进行培训，从而提高员工的节能意识。

在优化用能结构方面：实行电能替代、利用清洁可再生能源

1、响应国网公司电能替代，将区内叉车更换为电动叉车；

2、员工上下班统一由公司安排厂车接送，减少汽车、通勤车的化石能源使用；

3、将路灯改造为太阳能路灯，减少外购电的使用，使厂区清洁照明。

4、建设了光伏电站，提高可再生能源的利用比例。

       在绿色管理制度建设方面：推进全面、系统、完善的绿色生产相关体系建设。公司开展了产品碳足迹、生命周期评价，结果如下所示：

       日前，公司通过持续进行绿色改善，已经建成了全面、系统、完善的绿色生产相关体系，包括：环境管理体系、职业健康安全体系、ISO14064温室气体管理体系、能源管理体系、绿色供应链管理、绿色制造管理体系。

       综上所述，通过采用高能效的生产设备、完善的绿色制造系列体系，低碳、节能、环保的生产工艺、完善的环保设计理念及标准控制，实现了低碳、节能、环保、清洁生产。